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中报]恒通股份(430537):2024年半年度

作者:小编 发布时间:2024-07-29 05:11:34

  一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  二、 公司负责人祝丹、主管会计工作负责人赵丽艳及会计机构负责人(会计主管人员)张海洋保证半年度中财务的真实、准确、完整。

  五、 本半年度涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

  六、 本半年度已在“第二节 会计数据和经营情况”之“六、 公司面临的重大风险分析”对公司期内的重大风险因素进行分析, 请投资者注意阅读。

  Harbin Ontop Drainage Equipment Manufacturing Co.,LTD

  C-制造业-C35专用设备制造业-C359环保、社会公共服务及其他专 用设备制造-C3591 环境保护专用设备制造

  排水设备、水处理设备、水资源节约型设备,流体机械设备、餐 饮 油烟净化设备、餐饮油水分离设备、换热器设备、给水设备及 相关 设备自动化控制系统、远程监测系统的研发、生产、销售、 安装、 维修、售后服务;相关零部件的销售;相关设备的技术咨 询、技术 服务、技术转让;相关设备的进出口。

  黑龙江省哈尔滨市高新技术开发区科技创新城创新广场20号楼秀月 街178号B座405室

  公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,立足市场求发展,服务客户共繁荣”的 经营理念和服务方针,凭借扎实的技术积累,先进的生产工艺和科学管理,不断研发出一 系列品质优良、技术先进并广为适用的创新产品。公司的系列全自动地下室污水排放专用 设备适用于住宅、旅馆、医院、幼儿园、 办公楼、学校教学楼、影剧院、体育场、候车(机、 船)楼、商服等建筑地下室卫生间生活污水的提升排除,也适合地下室内公共浴室、洗衣 房、食堂餐厅等污水的排放。产品自投放市场以来,被广大用户青睐,并形成了一定的知 名度,是替代传统排污方式的最佳选择。餐饮油水分离器主要适用于国内含油污水排放污 染严重的环境,安装在下水道的出口处、用以阻止油类和垃圾排入下水道的装置,主要有 玻璃钢、不锈钢等材质,能使隔油率达到 90%以上。 公司通过搜集公开的市场信息、已有的业务渠道及项目跟踪服务,及时、全面了解客户 的信息与需求,通过积极参与市场招投标、接受客户主动议标等方式,以此获得业务来源; 在项目实施阶段,公司借助自身较强的技术服务能力和丰富的项目实践经验,为客户提供个 性化的产品设计、生产服务,配套 以完善的后续服务,以此获得项目时候收入。公司的商 业模式主要包括:经营模式、采购模式、销售模式和盈利模式。 1、经营模式 公司专注于地下室建筑物污水排放专用设备的设计、生产及销售。公司具备一定的新 产品开发能力,根据公司业务领域的需求,自行设计开发出地下建筑市场上需要的新产品, 同时对以往的产品进行升级改造;在制造方面,具有较强的制造能力,开发设计出来的新产 品能够通过现有的设备进行生产, 充分发挥公司整体资产的效能。对于公司生产的产品, 可通过自身已有营销体系建立稳定的客户群体。 公司采用“订单生产”、“订单采购”、“对常用配件适当备货”的经营模式,即以客 户订单为基础,通过对施工场地进行实地勘测,九游 - 9游 体育官网综合分析客户需求及现场情况设计个性化定 制产品,结合自身产能、原材料情况制定生产计划进行量产。 公司的主营业务收入来源于新型污水排放设备产品的研发、设计、销售,经营模式为项 目信息的获取和跟踪、产品设计和生产、产品验收和回款等。 1)项目信息的获取和跟踪 公司项目信息获取主要有两种方式: 一是通过各地方建筑设计院获取信息,参与项目的设计与施工。由于公司产品入选中国 建筑标准设计研究院《建筑产品选用技术》专刊(原名《建筑产品优选集》)2009CPXY-S34 总 257,以及 2006CPXY《全国民用建筑工程设计技术措施-建筑产品选用技术产品技术资料 -给水排水》,而且作为新型污水排放设备的创始者,公司在行业内已具备较高的知名度、 树立了良好的口碑,各地方建筑设计院在审批建筑施工项目时会优选公司产品,进而获取项 目信息。 二是公司通过几十年业务往来所建立的多条业务渠道、公开信息和客户关系等,广泛收 集新建建筑施工及改造建筑施工等市场信息,并由公司销售部门和其他相关人员进行项目跟 踪,尽可能全面了解客 户的信息和需求,从而更好的挖掘潜在客户或更好地位现有客户服 务。另外,基于公司在行业较高的知名度和良好的口碑,一些工程单位也会主动向公司发出 竞标邀请,进而获取项目信息。

  2)产品设计和生产 项目获取或中标之后,公司设计人员会到施工现场进行勘测,根据地下室空间尺寸、污 水流量及扬 程、进水和排水口位置等实际情况,结合客户的特殊要求进行设计并编制订货 单和生产订单。经客户确 认后,生产部门根据生产订单,采购相应的配件,生产个性定制 设备,经技术人员检测合格后,出具出厂检验单。 3)产品验收和回款 产品运抵施工现场后,经客户验收,出具设备进场确认单。然后公司技术人员指导或参 与产品安装,最后进行设备安装。通常情况下,公司回款分为签约预付、设备到货、安装调 试等阶段。 2、采购模式 由于公司产品施工现场情况多样,比如地下室空间尺寸、污水流量计扬程、进水和排水 口位置、电 源位置扥各有不同,而且客户对设备配件的品牌、型号、材质等也各有要求, 公司生产的新型污水排放设备属于个性化定制产品。因此,公司采用“订单采购”、“对常 用配件适当备货”的采购模式。 公司针对不锈钢板、管材、五金件等常用大宗材料,采用集中询价、集中确定供应商、 集中安排购 买的采购方式;针对清水泵、阀门等个性化配件采用单独采购方式。采购部门 根据订货单和生产订单,自行完成采购、验收及结算。 3、销售模式 公司现阶段是以自营销售为主,渠道销售(代理销售、网络营销)为辅的销售模式。代 理商分为特 殊代理商、区域一般代理商、区域独家代理商、区域总代理商。网络营销就是 公司通过网站建设、媒体、宣传、自营、代理市场销售过程产生的宣传效应,使用户通过网 络和公司联系,进行产品销售。 最终达成签约主要通过两种方式:客户招投标模式及议标 模式。 1)客户招投标模式 公司获取项目信息后,根据具体项目要求制定相应的投标书,参与客户组织的招会。客 户根据各 提供的投标书,评定出最佳方案,选定中标企业。 2)客户议标模式 公司在污水排放设备行业中具有较高的知名度和影响力、产品技术水平一直处于领先位 置,同时公 司拥有数量众多的成功案例,因此部分客户采用仪标的方式邀请公司直接洽谈 合作合同。 4、盈利模式 公司凭借自身的技术实力和项目经验,为客户提供高质量、高水准的服务和性能优良的 新型污水排放系列产品,并提供完善的售后服务,从中获取收入并实现利润。期内公司 商业模式无重大变化。

  1)货币资金变动比例-98.05%,主要原因是本期应收账款未及时回款导致。 2)应收账款变动比例 32.83%,主要原因是本期应收账款未及时回款导致。 3)存货变动比例-18.67%,主要原因是材料价格稳定,减少存货资金占用。

  1)营业成本变动比例-31.39%,主要原因是本期收入较同期收入减少导致。 2)销售费用变动比例85.22%,主要原因是本期增加产品推广,参加上海展会发生的展会费 用导致。 3)管理费用变动比例-19.26%,主要原因是上期发生绿色工厂和律师服务费。 4)研发费用变动比例109.31%,主要原因是本期研发项目产生的设计费用。 5)经营活动产生的现金流量净额-428.90%,主要原因是本期的销售回款不及时导致。 6)投资活动产生的现金流量净额100%,主要原因是本期购买一台设备导致。 7)筹资活动产生的现金流量净额227.95%,主要原因是本期回款不及时,向股东借款导致。

  由于由于国内传统排水设备生产企业众多,产品同 质化倾向严重、市场竞争激烈。部分企业缺乏有效竞争 手段,压价销售、恶意竞争,扰乱了整个行业的秩序, 降低了整个行业的利润水平,进而影响了整个行业的竞 争力。应对措施:公司将通过业务创新、精益求精、新 产品和技术开发营销服务网络建设等措施,提高产品设 计水平,运营效率,提升知名度,加强品牌建设。

  公司控股股东祝丹、张绍娟夫妇,持有公司92.50% 的股份,为公司的实际控制人,处于绝对控制地位。虽 然公司已制定了完善的内部控制制度,公司法人治理结 构健全有效,但是公司实际控制人仍可以利用其持股优 势,通过行使表决权直接或间接影响公司对重大资本支 出、关联交易、人事任免、公司战略等的决策,公司决 策存在偏离小股东最佳利益目标的可能性。公司存在实 际控制人控制不当的风险。应对措施:公司将进一步积

  极探索多元化股份结构,采取有效措施优化内部管理, 通过加强对管理层培训等方式,不断增强控股股东和管 理层的诚信和规范意识,切实遵照相关法律法规经营公 司,忠诚履行职责。

  公司的主要客户均是建筑开发企业,客户的实力较 强,但由于行业内普遍采用招投标、验收付款及质量保 证金及保质期限较长等制度,使得公司应收账款余额较 大,如客户信用状况发生不利变化,应收账款存在发生 坏账损失的风险。应对措施:欠款单位主要为事业单位、 建筑部门,虽然信用较好,但公司仍将安排专人对应收 账款进行管理,积极催要应收账款,要求客户严格按合 同支付款项,确保应收款项及时、全额收回

  因业务员销售经验欠缺,签订合同不谨慎,陷入合 同陷阱,造成企业经济损失(违约、欺诈、知识产权侵 害等)。应对措施:聘请专业企业法律顾问,加大普法 培训力度,采取全员结构教育,组织法律事务工作人员 培训,全方位提高管理人员法律意识和整体法律素质。

  (二) 股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 本期公司无股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况

  期内,控股股东为公司提供暂借款是满足公司生产经营需要、增加资金流动性,为公 司单方受益行为,不存在损害公司和全体股东利益的情形,不会对公司的生产经营造成不利 影响,亦不会影响公司的独立性。根据《全国中小企业股份转让系统挂牌公司治理规则》 以及《公司章程》等规定,公司单方面获得利益的交易,包括受赠现金资产、获得债务减 免、接受担保和资助等可以免予按照关联交易的方式进行审议。

  期内新任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历等情况 □适用 √不适用

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